У Львові під час Forum West розповіли, як компаніям ставати конкурентними
У Львові відбувся практичний семінар — Forum West #Операційний менеджмент. Вже традиційно цей захід проводять напередодні весни. Учасники семінару зібралися, аби проаналізувати зміни, що відбулися у сфері операційного менеджменту у посткризовий період. Forum West у Львові проходить вже 10 рік поспіль.
«Говоримо з найкращими експертами України про те, яким чином компанії можуть ставати інакшими, конкурентними, змінювати звичні процеси діяльності. І, незважаючи на всі зовнішні негативні фактори, ставати ефективними, створювати додану вартість і давати людям роботу і давати якісні продукти», — розповідає організатор Forum West Володимир Глащенков.
Операційний менеджмент — це щоденна діяльність будь-якої компанії. Це процеси, які виконують люди, і їх завжди можна зробити ефективнішими, кращими та сучасними.
«У нас дві цілі: перше — показати, якщо ти розвиваєшся, то ти можеш змінювати свою компанію і змінювати середовище, в якому ти перебуваєш. І друге — показати дуже чіткі інструменти, щоб люди, приходячи на роботу, не думали, що все погано, треба закриватися, а думали, щоб переосмислити свою діяльність», — пояснює організатор Forum West Володимир Глащенков.
Почути сучасні та дієві практики операційного менеджменту прийшли керівники, топ-менеджери, які приймають важливі рішення у діяльності компаній.
«Ми стараємося бути в трендах українського бізнесу. Стараємося зрозуміти і вкладати гроші в більш стратегічні речі: проектне фінансування, в фінансування якихось інвестиційних речей. Це, звичайно, набагато складніше, але набагато цікавіше і приносить більше користі», — ділиться керівник напрямку розвитку некредитних операцій (банк ПУМБ) Тарас Рочкай.
Операційні процеси — є основою кожної компанії, кажуть учасники семінару, і саме від їхньої злагодженої роботи залежить і процвітання бізнесу.
«Операційні процеси в компанії — це серце компанії. Якщо у вас все добре на скелеті, то ви все нанизуєте потім. Це впливає на прибуток компанії», — каже PR-менеджерка (компанія Apple Consulting) Галина Щербак.
А працювати ще активніше стимулював Covid-19.
«Всі зрозуміли, що сидіти не можна, треба рухатися, треба змінюватися, треба пришвидшуватися. Треба міняти операційні процеси, тобто, ситуація сама поставила всі компанії в таку ситуацію: або ти змінюєшся, або ти помираєш», — PR-менеджерка (компанія Apple Consulting) Галина Щербак.
Forum West #Операційний менеджмент об’єднав експертів із різних міст України: аж від Дніпра до Івано-Франківська. Подію також транслювали онлайн.
Якщо Ви виявили помилку на цій сторінці, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter
До теми
